Σταύρος Τσούβαλης: Ξεδιπλώνει το κοινό όραμα με τον δήμαρχο για μία Ρόδο πιο ανθρώπινη, σύγχρονη και λειτουργική

Κυριακή Πετρίδου

Η Διεύθυνση Τεχνικών Έργων και Υποδομών του δήμου της Ρόδου ανέκαθεν αποτελούσε ένα από τα «βαριά» πόστα της δημοτικής «μηχανής» καθώς είναι συνυφασμένη από τη μια με τις υποδομές του νησιού και από την άλλη με την καθημερινότητα του δημότη, δηλαδή με την ποιότητα ζωής μας.

Τα τελευταία χρόνια, όμως, λόγω των ακραίων καιρικών φαινομένων που «σαρώνουν» πλέον αρκετά συχνά το νησί και αφήνουν έντονα τα «σημάδια» τους αλλά και την ανάγκη αναβάθμισης των υποδομών αυτών, που έχει προκύψει πιεστικά πια, είτε επειδή είναι γηρασμένες, είτε λόγω της δυσανάλογης χρήσης τους ή ακόμα και εξαιτίας της «αδράνειας» χρόνων, έχει αναχθεί στην πιο «μάχιμη» αντιδημαρχία.

Από την αρχή της παρούσας θητείας, το νευραλγικό αυτό πόστο κλήθηκε να αναλάβει ο κ. Σταύρος Τσούβαλης. Ένας γιατρός και νέος αυτοδιοικητικός, μία «χαμηλών τόνων» παρουσία στη δημοτική αρχή, ο οποίος έπεσε στα «βαθιά» και όπως δείχνουν τα πράγματα …κολύμπησε. Από τις «ισοπεδωτικές» ζημιές της «Bora» που «μούδιασαν» το νησί και πήγαν πίσω τις υποδομές του, μέχρι την «μεταμόρφωση» του κοινόχρηστου χώρου και την αλλαγή φιλοσοφίας στη διαχείρισή του, ο κ. Τσούβαλης, το σημαντικό είναι, ότι άντεξε, μοιράζεται το ίδιο όραμα με τον δήμαρχο, Αλέξανδρο Κολιάδη, και προσπαθεί να το υπηρετεί όσο καλύτερα μπορεί, με τα μέσα που διαθέτει.

Παρακάτω η συνέντευξή του στη «Ροδιακή»:

-Από την περίοδο των Χριστουγέννων μέχρι τώρα, έχει περάσει ένα τετράμηνο υψηλής δραστηριότητας για τη Διεύθυνση Τεχνικών Έργων. Να ξεκινήσουμε από τις ασφαλτοστρώσεις που είναι ψηλά και στις προτεραιότητες των δημοτών. Από τη μία η κατασκευή του οδικού δικτύου και από την άλλη η (όποια) γκρίνια για την ταλαιπωρία…

Βρίσκεται σε εξέλιξη ένα μεγάλο πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων στην πόλη της Ρόδου και στην Ιαλυσό, ύψους 2 εκατομμυρίων ευρώ. Παράλληλα, «τρέχουν» διαγωνισμοί για ασφαλτοστρώσεις και στις οκτώ δημοτικές ενότητες. Όλο αυτό το διάστημα, από την αρχή του έτους, η Διεύθυνση Τεχνικών Έργων και Υποδομών του δήμου μας, βασιζόμενη στο τεχνικό πρόγραμμα που εκπονήθηκε από το προηγούμενο έτος, έχει δώσει ιδιαίτερη έμφαση στην προώθηση των μελετών για τα έργα που περιλαμβάνονται σε αυτό.

Στο τεχνικό πρόγραμμα προβλέπονταν ασφαλτοστρώσεις σε όλες τις δημοτικές ενότητες. Οι μελέτες ολοκληρώθηκαν και πλέον βρισκόμαστε στη φάση των διαγωνιστικών διαδικασιών. Πιστεύουμε ότι μέσα στους επόμενους δύο με τρεις μήνες θα έχουν υπογραφεί οι συμβάσεις, ώστε να ξεκινήσουν οι παρεμβάσεις σε όλες τις δημοτικές ενότητες.

Επιπλέον, έχει ολοκληρωθεί και η μελέτη για τις ασφαλτοστρώσεις στην περιοχή των Ασγούρου, η οποία έχει πλέον ενταχθεί στο σχέδιο πόλεως. Εκεί έχουν ήδη ανοιχτεί δρόμοι, οι οποίοι μέχρι σήμερα παραμένουν χωμάτινοι και απαιτείται η άμεση ασφαλτόστρωσή τους, ώστε η περιοχή να αποκτήσει ένα ολοκληρωμένο και λειτουργικό οδικό δίκτυο, αντάξιο των αναγκών και της ανάπτυξης που παρουσιάζει. Ταυτόχρονα, εκπονείται νέα μελέτη για ασφαλτοστρώσεις στην πόλη της Ρόδου, ύψους 1,5 εκατ. ευρώ.

Όπως βλέπετε, έχουμε δώσει ιδιαίτερο βάρος στις ασφαλτοστρώσεις, γιατί γνωρίζουμε πολύ καλά ότι η κατάσταση του οδικού δικτύου επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών.

Κατανοούμε, βέβαια, ότι όλα αυτά τα έργα δημιουργούν προσωρινή ταλαιπωρία και επηρεάζουν την καθημερινότητα κατοίκων και επαγγελματιών. Από την άλλη πλευρά, όμως, συναντάμε συχνά παράπονα τόσο για τις λακκούβες όσο και για το γεγονός ότι εκτελούνται έργα. Είναι, συνεπώς, κάπως αντιφατικό από τη μία να διαμαρτυρόμαστε για την κατάσταση των δρόμων και από την άλλη να δυσανασχετούμε όταν γίνονται οι απαραίτητες παρεμβάσεις για να βελτιωθεί αυτή η κατάσταση.

Χρειάζεται λίγη υπομονή από όλους μας, ώστε να μπορέσουμε να ολοκληρώσουμε ένα εκτεταμένο πρόγραμμα έργων που θα αλλάξει ουσιαστικά την εικόνα του οδικού δικτύου. Βασικός μας στόχος είναι να περάσουμε από τις προσωρινές λύσεις σε μόνιμες και ουσιαστικές παρεμβάσεις.

Αν μέχρι πρότινος, μετά από κάθε βροχή, άνοιγαν 300 λακκούβες, στόχος μας είναι, μέσα από τα έργα και τις παρεμβάσεις που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη ή έχουν δρομολογηθεί, να περιορίσουμε σημαντικά αυτό το φαινόμενο και μέσα στα επόμενα ένα με δύο χρόνια οι λακκούβες να αποτελούν παρελθόν.

Για να επιτευχθεί αυτό, υπάρχει μόνο ένας δρόμος, οι εκτεταμένες ασφαλτοστρώσεις και όχι αποσπασματικά «μπαλώματα», όπως συνέβαινε επί χρόνια. Όλοι πλέον έχουμε αντιληφθεί ότι οι πρόχειρες λύσεις δεν αντιμετωπίζουν το πρόβλημα στη ρίζα του.

Έχουμε μπει αποφασιστικά στον πόλεμο κατά της λακκούβας και κάνουμε ό,τι περνά από το χέρι μας, με σωστό σχεδιασμό και ουσιαστικές παρεμβάσεις, ώστε να τον κερδίσουμε.

Η πλειονότητα των πολιτών πιστεύω ότι αντιλαμβάνεται τη σημασία αυτών των έργων και γνωρίζει ότι είναι απολύτως αναγκαία. Πρόκειται για παρεμβάσεις που έπρεπε να είχαν γίνει εδώ και πολλά χρόνια.

Πολλές φορές ακούμε το ερώτημα «γιατί τώρα;». Η απάντηση είναι απλή, γιατί πλέον δεν υπάρχει άλλο περιθώριο να χαθεί επιπλέον χρόνος. Οι ανάγκες έχουν συσσωρευτεί και οι υποδομές σε πολλές περιπτώσεις έχουν φτάσει στα όριά τους.

-Από τα έργα που έχει εξαγγείλει αυτό το διάστημα η δημοτική Αρχή, φαίνεται να δίνετε, μία έμφαση στον δημόσιο χώρο και τη διαχείρισή του. Σαν να επανασχεδιάζεται. Για παράδειγμα, οι παρεμβάσεις στα πάρκα, όπως αυτό της Πλατείας Γοργοποτάμου αλλά και η ανάπλαση όλων των παιδικών χαρών στο νησί. Ιδανικά, ποιος είναι ο στόχος σας στον τομέα αυτό μέχρι το τέλος της θητείας;

Είναι πράγματι λίγα τα πάρκα μέσα στην πόλη και χρειάζεται να δημιουργηθούν νέα, ιδιαίτερα μέσα στον αστικό ιστό. Παράλληλα, πολλά από τα υφιστάμενα πάρκα βρίσκονται σε κακή κατάσταση, αποτέλεσμα πολυετούς εγκατάλειψης.

Γι’ αυτό αποφασίσαμε να κινηθούμε σε δύο κατευθύνσεις, αφενός να συντηρήσουμε και να αναβαθμίσουμε τους υπάρχοντες χώρους πρασίνου και αφετέρου να δημιουργήσουμε νέους κοινόχρηστους χώρους και πάρκα για τους πολίτες.

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το πάρκο της Πλατείας Γοργοποτάμου το οποίο τα προηγούμενα χρόνια είχε ουσιαστικά μετατραπεί σε άτυπο χώρο στάθμευσης. Πρόκειται για έναν χώρο με αρκετό πράσινο, το οποίο θα διατηρηθεί και θα αναδειχθεί. Το έργο έχει ήδη βγει σε διαγωνισμό και αναμένεται να ξεκινήσει μέσα στους επόμενους μήνες.

Παράλληλα, προχωρούν οι διαδικασίες για την ανάπλαση ενός μικρού πάρκου στην περιοχή των Δασκάλων, στην οδό Αλυτρώτων Ελλήνων. Προσωπικά, έδωσα προτεραιότητα στη συντήρηση και αναβάθμιση του χώρου, παρότι είχαμε δεχθεί αίτημα από κατοίκους της περιοχής να μετατραπεί σε χώρο στάθμευσης. Δεν αποδέχθηκα την κατάργηση του πάρκου για τη δημιουργία πάρκινγκ. Πιστεύω ότι οι χώροι πρασίνου πρέπει να διατηρούνται και να ενισχύονται, γιατί αποτελούν χώρους αναψυχής και κοινωνικής συνάντησης για όλους, για παιδιά, γονείς, παππούδες, γιαγιάδες και συνολικά για κάθε οικογένεια.

Το ίδιο μοντέλο ακολουθούμε και σε άλλες περιοχές, όπως στο Θέρμαι, έναν μοναδικό χώρο πρασίνου στην καρδιά της πόλης μας. Η σχετική μελέτη έχει ολοκληρωθεί και θα κατατεθεί φάκελος χρηματοδότησης στο Πράσινο Ταμείο.

Ταυτόχρονα, εκπονείται μελέτη για τη δημιουργία ενός ακόμη μεγάλου πάρκου, έκτασης 4 έως 5 στρεμμάτων, στην περιοχή ΜΗΔΕΙΑ, το οποίο ονομάσουμε «Πάρκο Μακεδονίας». Στον χώρο αυτό θα δημιουργηθεί και σύγχρονη παιδική χαρά, όπως προβλέπεται και στην Πλατεία Γοργοποτάμου.

Επίσης, σε ό,τι αφορά το έργο συντήρησης και αναβάθμισης των παιδικών χαρών, βρίσκεται πλέον στο τελικό στάδιο η διαδικασία. Πιστεύω ότι μέχρι το τέλος του μήνα θα έχει υπογραφεί η σύμβαση με τον ανάδοχο, ώστε να ξεκινήσουν άμεσα οι εργασίες ανακατασκευής όλων των υφιστάμενων παιδικών χαρών σε όλο το νησί.

Μετά την ολοκλήρωση αυτού του έργου, θα προχωρήσουμε και στον σχεδιασμό νέων παιδικών χαρών σε χωριά όπου σήμερα δεν υπάρχουν, αλλά και σε γειτονιές της πόλης που έχουν ανάγκη από τέτοιους χώρους.

-Υπάρχουν βέβαια και άλλες παρεμβάσεις που προγραμματίζετε και έχουν ξεκινήσει από τη Διεύθυνση, όπως η ανάπλαση των πεζοδρομίων και η αντικατάσταση των ιστών του δημοτικού φωτισμού. Και τα δύο αποτελούν πηγή παραπόνων από τους δημότες διαχρονικά…

Όλος ο κόσμος γνωρίζει ότι τα πεζοδρόμια, τόσο στο κέντρο όσο και στις συνοικίες, βρίσκονται σε πολύ κακή κατάσταση, με σοβαρές φθορές ή ακόμη και ανύπαρκτα σε ορισμένες περιπτώσεις.

Γι’ αυτό ξεκινήσαμε εργολαβία ύψους 1 εκατ. ευρώ, η οποία ήδη υλοποιείται. Στο πλαίσιο αυτής της εργολαβίας περιλαμβάνεται και η ανάπλαση του πεζοδρομίου της Αμμοχώστου, που αποτελούσε πάγιο αίτημα των κατοίκων της περιοχής εδώ και πολλά χρόνια, καθώς και επί της οδού Παπάγου, το οποίο παρέμενε παραμελημένο επί περίπου τρεις δεκαετίες.

Ταυτόχρονα, συνεχίζουμε τις παρεμβάσεις στη Βορείου Ηπείρου, όπου η κατάσταση δεν ήταν απλώς προβληματική, στην πραγματικότητα δεν υπήρχε καν πεζοδρόμιο.

Εκπονείται επίσης νέα μελέτη ύψους 700.000 ευρώ, προκειμένου να ενταχθούν ακόμη περισσότερα πεζοδρόμια στο πρόγραμμα παρεμβάσεων και αναβαθμίσεων.

Και φυσικά δεν περιοριζόμαστε μόνο στην πόλη της Ρόδου. Στη Λίνδο, για παράδειγμα, βρίσκεται σε φάση μελέτης έργο κατασκευής πεζοδρομίων, ενώ προχωρά και η μελέτη για την Πλατεία Καλυθιών και την ανακατασκευή των πλακοστρωμένων οδών. Η σχετική μελέτη αναμένεται να ολοκληρωθεί σύντομα. Παράλληλα, προγραμματίζεται η εφαρμογή κυκλοφοριακών ρυθμίσεων και μονοδρομήσεων σε οδούς, όπως για παράδειγμα στο Παραδείσι, σε συνεργασία με το Τμήμα Συγκοινωνιών, με στόχο τη βελτίωση της κυκλοφορίας και την ενίσχυση της οδικής ασφάλειας.

Όλα αυτά τα έργα σχεδιάζονται και υλοποιούνται με βάση τα σύγχρονα πρότυπα και τις προδιαγραφές προσβασιμότητας, γιατί στόχος μας είναι μία πόλη πιο λειτουργική, πιο ασφαλής και πιο φιλική για όλους τους πολίτες. Βασική μας επιδίωξη είναι η δημιουργία ενός βιώσιμου αστικού μοντέλου κινητικότητας, με έμφαση στον πεζό, στην ασφάλεια και στη βελτίωση της καθημερινότητας.

Τέλος, «τρέχουν» και οι μελέτες για την αντικατάσταση και επέκταση του δημοτικού φωτισμού σε ολόκληρο το νησί, ένα έργο συνολικού ύψους 1,6 εκατ. ευρώ. Μέσα στον επόμενο μήνα αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες, ώστε το έργο να περάσει στη φάση του διαγωνισμού.

Κατά τη διάρκεια του χειμώνα είδαμε σε αρκετές περιπτώσεις παλιούς στύλους φωτισμού να πέφτουν λόγω φθοράς και παλαιότητας. Πρόκειται για ένα σοβαρό ζήτημα ασφάλειας, το οποίο δεν μπορούμε να αγνοήσουμε. Γι’ αυτό και προβλέπεται η αντικατάσταση όλων των παλαιών και επικίνδυνων στύλων, αλλά και η συνολική αναβάθμιση του δημοτικού φωτισμού, ώστε να αποκτήσουμε πιο ασφαλείς και σύγχρονες υποδομές και πιο …φωτεινές συνοικίες.

-Στους σχεδιασμούς σας περιλαμβάνεται και η σχολική στέγη με την οποία αντιμετωπίζουμε πρόβλημα, ειδικά στην πόλη. Έχουμε παντού τις παρεμβάσεις σε σχολικά κτήρια αλλά και καινούρια, ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες σε όλες τις ενότητες, όπως π.χ. το ολοήμερο νηπιαγωγείο Παστίδας;

Έχουμε επιδοθεί σε έναν μεγάλο αγώνα για τη συντήρηση και αναβάθμιση των σχολικών μονάδων του νησιού μας. Η Ρόδος διαθέτει περίπου 150 σχολεία και περισσότερα από 100 σχολικά κτήρια, γεγονός που από μόνο του δείχνει το μέγεθος των απαιτήσεων.

Οι ανάγκες είναι πολλές και διαρκώς προκύπτουν νέες, καθώς τα σχολεία είναι ζωντανοί οργανισμοί, με καθημερινή λειτουργία, αυξημένες απαιτήσεις και συνεχή φθορά των υποδομών.

Το προηγούμενο διάστημα ολοκληρώσαμε τις μελέτες για τη συντήρηση σχολείων σε όλες τις δημοτικές ενότητες και πλέον βρισκόμαστε στη φάση των διαγωνιστικών διαδικασιών. Ευελπιστούμε ότι κάποιες από τις συμβάσεις θα έχουν υπογραφεί ήδη από τις αρχές του επόμενου μήνα, ώστε με το κλείσιμο των σχολείων για τις θερινές διακοπές να ξεκινήσουν άμεσα οι εργασίες. Πρόκειται για έργα συνολικού ύψους περίπου 2,1 εκατ. ευρώ.

Από αυτό το ποσό εξαιρούνται ορισμένες σημαντικές παρεμβάσεις, όπως η αναμόρφωση του Νηπιαγωγείου Μαλώνας, όπου θα στεγαστεί το Ειδικό Σχολείο Λίνδου, η ανάπλαση του κλειστού γυμναστηρίου στο ΓΕΛ Αρχαγγέλου, καθώς και οι παρεμβάσεις στο κτίριο όπου στεγάζεται το ΚΔΑΠ ΜΕΑ στην περιοχή του Αγίου Νικολάου.

Θέλω να διευκρινίσω ότι όλα αυτά τα έργα έχουν σχεδιαστεί και δρομολογηθεί από τη Διεύθυνση Τεχνικών Έργων και Υποδομών του Δήμου Ρόδου, ενώ ταυτόχρονα οι σχολικές επιτροπές προχωρούν και σε μία σειρά μικρότερων αλλά επίσης σημαντικών παρεμβάσεων.

Παράλληλα, υπάρχει και το μεγάλο έργο της ανάπλασης του σχολικού συγκροτήματος της Ακαδημίας, το οποίο αποτελεί μία ιδιαίτερα σημαντική παρέμβαση για την εκπαιδευτική κοινότητα της Ρόδου. Πρόκειται για ένα ξεχωριστό έργο ύψους 5 εκατ. ευρώ. Το μεγαλύτερο μέρος της απαιτούμενης δαπάνης εξασφαλίστηκε μέσω του προγράμματος «ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ ΙΙ» του Υπουργείου Εσωτερικών, ενώ το υπόλοιπο καλύπτεται από τον Δήμο Ρόδου και άλλες διαθέσιμες χρηματοδοτήσεις.

Γενικότερα, η αναβάθμιση των σχολικών υποδομών αποτελεί μία από τις βασικές προτεραιότητές μας, γιατί θέλουμε να δημιουργήσουμε καλύτερες και ασφαλέστερες συνθήκες για μαθητές και εκπαιδευτικούς και να στηρίξουμε ουσιαστικά το εκπαιδευτικό έργο.

Σε ό,τι αφορά τη νέα σχολική στέγη, όπως έχει ήδη ανακοινωθεί, βρίσκεται στη φάση του διαγωνισμού η κατασκευή του νέου Νηπιαγωγείου Παστίδας, προϋπολογισμού 1,5 εκατ. ευρώ, με χρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς πόρους ΕΣΠΑ.

Δώσαμε μεγάλη μάχη το τελευταίο τρίμηνο προκειμένου να ενταχθεί το έργο αυτό. Πραγματοποιήσαμε πολλές επαφές με το Υπουργείο Παιδείας και καταφέραμε να ξεπεράσουμε σημαντικά προβλήματα που είχαν παρουσιαστεί. Ευελπιστούμε ότι μέσα στα επόμενα δύο χρόνια το έργο θα έχει ολοκληρωθεί. Παράλληλα, βρισκόμαστε σε πολύ καλό δρόμο και για την ανέγερση νέων σχολικών μονάδων μέσω ΣΔΙΤ.

Φυσικά, όταν μιλάμε για σχολική στέγη, περιλαμβάνονται και οι παιδικοί σταθμοί. Ήδη βρίσκεται σε φάση διαγωνισμού έργο ύψους 870.000 ευρώ για τη συντήρηση και αναβάθμιση των παιδικών σταθμών της πόλης.

Όλα αυτά τα έργα, οι μελέτες και οι διαδικασίες ολοκληρώθηκαν μέσα στο τελευταίο τετράμηνο από τις υπηρεσίες του Δήμου και πραγματικά θέλω να ευχαριστήσω όλους τους υπηρεσιακούς παράγοντες για την εξαιρετική συνεργασία.

Θέλω επίσης να ευχαριστήσω το Τμήμα Προγραμματισμού για τη συμβολή του στα επιδοτούμενα προγράμματα, την κα Άννα Παρασκευοπούλου και όλους όσοι εργάστηκαν για να προχωρήσουν αυτές οι παρεμβάσεις. Ιδιαίτερη αναφορά θέλω να κάνω και στην αντιδήμαρχο κα Ματίνα Γιαννέλη, με την οποία έχουμε εξαιρετική συνεργασία στα ζητήματα των σχολείων.

-Δεδομένης της υποστελέχωσης της υπηρεσίας, πόσο εύκολο ήταν να προχωρήσουν όλες αυτές οι μελέτες;

Το αποτέλεσμα αυτό είναι προϊόν σωστού προγραμματισμού, ο οποίος ξεκίνησε ήδη από το προηγούμενο έτος. Η αλήθεια είναι ότι η υπηρεσία δεν διαθέτει την απαραίτητη επάρκεια προσωπικού. Θα χρειαζόμασταν τουλάχιστον άλλους τόσους εργαζόμενους για να μπορούμε να ανταποκριθούμε πλήρως στις ανάγκες.

Ωστόσο, μέσα από σωστό σχεδιασμό, καλή οργάνωση και αξιοποίηση των δυνατοτήτων και των ικανοτήτων των στελεχών της υπηρεσίας, θέσαμε ρεαλιστικούς στόχους και προχωρούμε βήμα-βήμα.

Και βέβαια, δεν είναι μόνο η εκπόνηση των μελετών και η προκήρυξη των έργων. Όταν ξεκινήσουν τα έργα, οι ίδιοι εργαζόμενοι καλούνται και να τα επιβλέψουν, κάτι που αυξάνει ακόμη περισσότερο τον φόρτο εργασίας.

-Έχουμε ακόμη το κολυμβητήριο της Ιαλυσού αλλά και τις παρεμβάσεις στο Αθλητικό Κέντρο Καλλιπάτειρα. Σε ποιο στάδιο βρίσκονται τα πρότζεκτ αυτά;

Αναφέρεστε σε δύο πολύ σημαντικά έργα. Ο δήμαρχος εξασφάλισε τη χρηματοδότηση και στη συνέχεια η υπηρεσία μας προχώρησε στην εκπόνηση και προώθηση των μελετών τόσο για το Αθλητικό Κέντρο Καλλιπάτειρα όσο και για το κολυμβητήριο της Ιαλυσού.

Στην περίπτωση του κολυμβητηρίου, για το οποίο υπάρχει συνεργασία και με την Περιφέρεια Ν. Αιγαίου, χρειάστηκε να επικαιροποιηθεί η μελέτη που αφορούσε το υφιστάμενο κτήριο και την ολοκλήρωση του έργου, ώστε να μπορέσουμε να προχωρήσουμε με σύγχρονες προδιαγραφές και ρεαλιστικά δεδομένα.

Παράλληλα, υλοποιούνται και αρκετές μικρότερες παρεμβάσεις σε αθλητικές εγκαταστάσεις και γήπεδα σε ολόκληρο το νησί. Πιστεύουμε ότι οι αθλητικοί χώροι πρέπει να αποτελούν ζωντανούς πυρήνες δραστηριότητας για τα παιδιά και τη νεολαία μας. Τα γήπεδα είναι οι χώροι όπου πρέπει να βρίσκονται τα παιδιά μας και όχι αλλού.

Γι’ αυτό και δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στις αθλητικές υποδομές και στη βελτίωση των συνθηκών άθλησης σε όλες τις περιοχές του νησιού.

-Μία απόφαση που έκανε αίσθηση το τελευταίο διάστημα, είναι η προκήρυξη της «Υπηρεσίας Ταχείας Επέμβασης», ένα πείραμα σε επίπεδο Τ.Α., θα έλεγε κανείς. Εξηγήστε μας: θα υπάρχει πλέον ένα συνεργείο άμεσης παρέμβασης για την αποκατάσταση των ζημιών στις υποδομές 24/7; Πείτε μας δύο λόγια γι αυτό, ώστε να καταλάβουν οι πολίτες τι σημαίνει στην πράξη. Με ποιο τρόπο μπορούν να συμβάλουν οι ίδιοι στην επιτυχία αυτής της πρωτοβουλίας;

Διαπιστώσαμε εδώ και αρκετό καιρό ότι το προσωπικό του δήμου Ρόδου, και ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι στην αυτεπιστασία, δεν επαρκούν για να ανταποκριθούν στον τεράστιο όγκο προβλημάτων και αιτημάτων που προκύπτουν καθημερινά σε όλο το νησί.

Μιλάμε για ζητήματα καθημερινότητας, όπως λακκούβες, χαλασμένα παγκάκια, πεσμένες κολώνες, βλάβες σε δημοτικές υποδομές και πολλές ακόμη μικρές αλλά σημαντικές παρεμβάσεις που απαιτούν άμεση αντιμετώπιση.

Είναι χαρακτηριστικό ότι, για ολόκληρη την πόλη της Ρόδου, υπάρχουν μόλις δύο υδραυλικοί, οι οποίοι καλούνται να καλύψουν όλα τα δημοτικά κτήρια, τα σχολεία, εγκαταστάσεις σε παραλίες, όπως βρύσες και ντουζιέρες και πολλά άλλα.

Γι’ αυτό αποφασίσαμε να προχωρήσουμε στη σύσταση της «Υπηρεσίας Ταχείας Επέμβασης», ώστε να λειτουργήσει επικουρικά προς τις υπηρεσίες του δήμου και να μπορέσουμε να ανταποκρινόμαστε πιο γρήγορα και αποτελεσματικά στα προβλήματα της καθημερινότητας.

Πρόκειται για μία καινοτόμο πρωτοβουλία για τα δεδομένα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Δεν υπήρχε κάποιο αντίστοιχο μοντέλο σε άλλον δήμο για να βασιστούμε και έτσι χρειάστηκε να σχεδιάσουμε και να συντάξουμε τη σχετική μελέτη από το μηδέν, η οποία έχει πλέον ολοκληρωθεί και βρίσκεται στη φάση του διαγωνισμού.

Στην πράξη, οι πολίτες θα μπορούν είτε τηλεφωνικά είτε ηλεκτρονικά να καταθέτουν τα αιτήματά τους. Στη συνέχεια θα γίνεται αξιολόγηση και ιεράρχηση των αναγκών και, μέσω ειδικής εφαρμογής, θα ενημερώνεται άμεσα ο ανάδοχος για τις παρεμβάσεις που πρέπει να πραγματοποιηθούν.

Στο τέλος κάθε μήνα, ο ανάδοχος θα αποζημιώνεται με βάση τις εργασίες που θα έχει εκτελέσει, ενώ από την πλευρά του δήμου θα γίνεται έλεγχος για να διαπιστώνεται ότι κάθε παρέμβαση ολοκληρώθηκε σωστά και σύμφωνα με τις τεχνικές προδιαγραφές.

Θεωρούμε ότι αυτή η πρωτοβουλία μπορεί να αποτελέσει μία ουσιαστική λύση για την ταχύτερη αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας.

Πρέπει όμως να είμαστε ειλικρινείς... Πρόκειται και για μία λύση ανάγκης, λόγω της σοβαρής υποστελέχωσης των υπηρεσιών μας. Το εργατοτεχνικό προσωπικό είναι ήδη ελάχιστο και τα επόμενα χρόνια αναμένεται να μειωθεί ακόμη περισσότερο λόγω συνταξιοδοτήσεων.

-Έχοντας συμπληρώσει δυόμισι περίπου χρόνια θητείας στη θέση αυτή, από τα πιο νευραλγικά πόστα στη διοίκηση του δήμου Ρόδου, τι έχετε να πείτε; Είστε γιατρός και κληθήκατε από τον δήμαρχο να αναλάβετε ένα πόστο που κατεξοχήν έχει να κάνει με την καθημερινότητα του Ροδίτη. Πώς το διαχειρίζεστε;

Πιστεύω ότι η επαγγελματική ιδιότητα από μόνη της δεν καθορίζει το αν κάποιος μπορεί να ανταποκριθεί σε μία θέση ευθύνης στην Τοπική Αυτοδιοίκηση ή γενικότερα στη Διοίκηση.

Το έχουμε δει αυτό και σε επίπεδο κεντρικής πολιτικής σκηνής. Υπήρξαν υπουργοί Υγείας που δεν ήταν γιατροί ή υπουργοί Εθνικής Άμυνας που δεν ήταν στρατιωτικοί...

Το σημαντικό είναι η οργάνωση, ο σωστός προγραμματισμός, η συνεργασία με τους υπηρεσιακούς παράγοντες και η δημιουργία μιας ομάδας που λειτουργεί συντονισμένα, αρμονικά και αποτελεσματικά.

Με τον δήμαρχο, Αλέξανδρο Κολιάδη έχουμε πολύ καλή συνεργασία και κοινή αντίληψη για το πώς θέλουμε να εξελιχθεί το νησί μας. Μοιραζόμαστε το ίδιο όραμα για μία Ρόδο πιο ανθρώπινη, πιο λειτουργική και πιο σύγχρονη και με αυτή τη λογική πορευόμαστε καθημερινά.

Οι ανάγκες είναι πολλές και τα τελευταία δύο χρόνια, κληθήκαμε παράλληλα να διαχειριστούμε και έκτακτες συνθήκες λόγω έντονων καιρικών φαινομένων, τα οποία πλέον εμφανίζονται όλο και συχνότερα. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να χρειαστεί πολλές φορές να αλλάξουμε τον προγραμματισμό μας, ώστε να αντιμετωπίσουμε άμεσα προβλήματα και καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Έπρεπε, μάλιστα, σε αρκετές περιπτώσεις να καλύψουμε ανάγκες με ίδιους πόρους, ενώ ταυτόχρονα έπρεπε να συνεχίσουμε και τα προγραμματισμένα έργα.

Η τελική αξιολόγηση του έργου μας ανήκει στους πολίτες και θεωρώ ότι αυτή θα γίνει ουσιαστικά στο τέλος της θητείας μας. Προσωπικά αισθάνομαι ικανοποιημένος για το έργο που έχει ήδη παραχθεί και για όσα έχουν δρομολογηθεί. Παρ’ όλα αυτά, δεν μπορώ να πω ότι είναι αρκετά, γιατί οι ανάγκες του νησιού είναι μεγάλες και οι απαιτήσεις των πολιτών συνεχώς αυξάνονται. Και σωστά αυξάνονται, γιατί όλοι μας πρέπει να διεκδικούμε το καλύτερο δυνατό για τον τόπο μας.

Γι’ αυτό συνεχίζουμε με πολλή δουλειά, χαμηλά το κεφάλι και προσήλωση στον στόχο, ώστε να κάνουμε το νησί μας πιο ανθρώπινο και ακόμη πιο όμορφο.

Η πίεση είναι μεγάλη και ο χρόνος περιορισμένος. Αναπόφευκτα, ο χρόνος που αφιερώνω στην οικογένειά μου είναι λιγότερος και γι’ αυτό θέλω να ευχαριστήσω τη σύζυγό μου και τα παιδιά μου για την κατανόηση και τη στήριξή τους.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι ένας ιδιαίτερα απαιτητικός χώρος, με πολλές δυσκολίες και χρονοβόρες διαδικασίες. Ζώντας το από μέσα, αντιλήφθηκα ακόμη περισσότερο πόσο σύνθετη και απαιτητική είναι η λειτουργία της.

Παρά τις δυσκολίες, υπάρχει μία πολύ δεμένη ομάδα και έχω εξαιρετική συνεργασία με όλους τους συναδέλφους της δημοτικής Αρχής, με όλους τους αντιδημάρχους και ιδιαίτερα με τους χωρικούς αντιδημάρχους, τους οποίους προσπαθώ να εμπλέκω ενεργά σε όλα τα έργα που αφορούν τις περιοχές τους. Γι’ αυτό έχω ξεκινήσει και μία σειρά επαφών στα χωριά, ώστε να υπάρχει άμεση ενημέρωση για τα έργα, παρακολούθηση της εξέλιξής τους αλλά και κατάθεση προτάσεων από τις τοπικές κοινωνίες. Άλλωστε, οι ίδιοι οι κάτοικοι γνωρίζουν καλύτερα από τον καθένα τις πραγματικές ανάγκες των περιοχών τους και η δική τους συμβολή είναι πολύ σημαντική στην ιεράρχηση και προτεραιοποίηση των παρεμβάσεων.

Ο δήμαρχος δείχνει εμπιστοσύνη προς το πρόσωπό μου και εγώ προσπαθώ καθημερινά να ανταποκρίνομαι σε αυτή την εμπιστοσύνη με δουλειά και συνέπεια. Το όραμα είναι κοινό και απολύτως ξεκάθαρο για όλους μας. Αυτό το όραμα καλούμαστε να υπηρετούμε καθημερινά, μέσα από συνεργασία, συνεννόηση και διαρκή προσπάθεια.

Τόσο οι αιρετοί όσο και οι υπηρεσιακοί παράγοντες, είμαστε υπηρέτες του τόπου μας και οφείλουμε όλοι μαζί να εργαζόμαστε με στόχο τη βελτίωση της καθημερινότητας και την πρόοδο του νησιού μας. Από την πλευρά τους, και οι συμπολίτες μας μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά σε αυτή την κοινή προσπάθεια, λειτουργώντας με ευαισθησία, υπευθυνότητα και διάθεση συνεργασίας, στηρίζοντας το έργο που γίνεται και προστατεύοντας τις δημόσιες υποδομές, ώστε να αποφεύγονται μεμονωμένες συμπεριφορές που δημιουργούν προβλήματα ή υποβαθμίζουν τις παρεμβάσεις που υλοποιούνται.