Ιάκωβος Γρύλλης: Το ΤΕΕ Δωδεκανήσου χρειάζεται ένα νέο ξεκίνημα

Ιάκωβος Γρύλλης: Το ΤΕΕ Δωδεκανήσου χρειάζεται ένα νέο ξεκίνημα

Ιάκωβος Γρύλλης: Το ΤΕΕ Δωδεκανήσου χρειάζεται ένα νέο ξεκίνημα

Rodiaki NewsRoom

ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΚΕ 4165 ΦΟΡΕΣ

Τις απόψεις του για τις εκλογές του Τεχνικού Επιμελητηρίου (ΤΕΕ) Δωδεκανήσου, καταθέτει με συνέντευξή του στη «Ροδιακή» ο επικεφαλής της παράταξης «Ανεξάρτητη Κίνηση Μηχανικών Δωδεκανήσου» κ. Ιάκωβος Γρύλλης. Αναφέρει συγκεκριμένα τα εξής:

Πείτε μας λίγα λόγια για την «Ανεξάρτητη Κίνηση Μηχανικών Δωδεκανήσου»
Η «Ανεξάρτητη Κίνηση Μηχανικών Δωδεκανήσου» αποτελεί μία παράταξη που δημιουργήθηκε ως σύμπλευση και συνέχεια της «Συνεργασίας Μηχανικών Δωδεκανήσου» και μεγάλου αριθμού μηχανικών που μέχρι σήμερα δεν είχαν συμμετάσχει σε εκλογικές διαδικασίες. Απόδειξη αυτού αποτελεί το γεγονός ότι το ένα τρίτο των υποψηφίων, συμμετέχουν για πρώτη φορά στα ψηφοδέλτιά μας.

Ο πλουραλισμός των απόψεων μας αποτυπώνεται και στο γεγονός ότι μέλη και φίλοι συμμετέχουν σε 4 διαφορετικά ψηφοδέλτια για την κεντρική διοίκηση του φορέα μας. Συνεκτικό στοιχείο και κοινή φιλοδοξία όλων μας, συμμετέχουν υποψήφιοι από 8 νησιά της Δωδεκανήσου, να έχουμε καθοριστική συμβολή σε ένα νέο ξεκίνημα του ΤΕΕ Δωδεκανήσου.

Ποιες θα είναι οι προτεραιότητές σας την επόμενη μέρα, στην περίπτωση που η παράταξή σας κερδίσει τις εκλογές;
Κατά την άποψή μας, το πλέον κρίσιμο «στοίχημα» που θα πρέπει να κερδηθεί, είναι η αλλαγή της επιφυλακτικής στάσης πολλών συναδέλφων για τη συνολική παρουσία και τον ρόλο του ΤΕΕ Δωδεκανήσου. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με σκληρή προσπάθεια, με ουσιαστικές παρεμβάσεις στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι συνάδελφοι στην άσκηση του επαγγέλματός μας, με τεκμηριωμένες επιστημονικές προτάσεις για την ανάπτυξη του τόπου μας και με ειλικρινή διάλογο.

Η παράταξή μας μέσα από ευρύτατες συμμετοχικές διαδικασίες εξειδίκευσε σε 8 άξονες τις αναλυτικές προτάσεις μας για την πορεία του ΤΕΕ Δωδεκανήσου: Νέοι μηχανικοί, στήριξη της απασχόλησης, ζητήματα συναδέλφων ελεύθερων επαγγελματιών, ζητήματα συναδέλφων που εργάζονται στο Δημόσιο, επιμόρφωση-ενημέρωση, αναπτυξιακές παρεμβάσεις, τρόπος λειτουργίας ΤΕΕ Δωδεκανήσου, συλλογικές δράσεις-συνεργασίες-εθελοντισμός.

Οι αναλυτικές θέσεις μας περιέχονται εδώ. Το ζήτημα της συστηματικής ενημέρωσης και του διαλόγου με τους συναδέλφους το θεωρούμε κρίσιμο γι’ αυτό άλλωστε και προτείνουμε να υπάρχει ετήσια λογοδοσία για τη δράση του φορέα μας σε ανοικτή εκδήλωση.

Για θέματα που απασχόλησαν έντονα την επικαιρότητα, όπως η τροποποίηση της χωροθέτησης της νέας Μαρίνας Ρόδου και οι καταλήψεις των παραλιών, τι θέση πήρε το ΤΕΕ Δωδεκανήσου;
Το ΤΕΕ Δωδεκανήσου αποτέλεσε τον πρώτο επιστημονικό φορέα που τοποθετήθηκε δημόσια και εξέφρασε τον προβληματισμό του για τον σχεδιασμό που περιλαμβάνει την τροποποίηση της χωροθέτησης και περιβαλλοντικών όρων για την νέα Μαρίνα Ρόδου.

Η μετατροπή μίας λιμενικής υποδομής και ενός δημόσιου χώρου σε επένδυση real-estate, τα μεγάλα εκτός νησιωτικής κλίμακας ύψη των κτηρίων, η υπέρμετρη αύξηση της δόμησης από 37.088 τ.μ. σε 87.672 τ.μ., η έλλειψη ουσιαστικών αντισταθμιστικών μέτρων για τους κατοίκους της περιοχής και την πόλη, η μη εκπόνηση Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) αποτελούν μερικά μόνο από τα σημεία προβληματισμού που αναδείχθηκαν από το ΤΕΕ Δωδεκανήσου σε ευρεία σύσκεψη τοπικών φορέων που έλαβε χώρα στις 25.02.2024 μετά από πρόσκληση του δημάρχου.

Ακολούθησαν πολύπλευρες πιέσεις για να μην ασκηθεί προσφυγή. Μεταξύ άλλων, ο υπουργός Υγείας κ. Άδωνις Γεωργιάδης πραγματοποίησε δημόσια παρέμβαση με κινδυνολογία σε περίπτωση ενδεχόμενης προσφυγής, καθώς και του προέδρου του ΤΕΕ κ. Στασινού Γιώργου σε αντίθετη ακριβώς κατεύθυνση από τις εκφρασμένες θέσεις του ΤΕΕ Δωδεκανήσου. Το ΤΕΕ Δωδεκανήσου δεν υπέγραψε τελικά την προσφυγή στο ΣΤΕ για την ακύρωση του ΦΕΚ, παρά το γεγονός ότι τη δεδομένη χρονική περίοδο, η προσφυγή αποτελούσε τη μοναδική οδό για την ανατροπή των αρνητικών επιπτώσεων.

Ο φορέας μας σε ένα τόσο κρίσιμο ζήτημα για την ανάπτυξη της πόλης επέδειξε δυστυχώς ανακόλουθη στάση, με αποκλειστική ευθύνη των παρατάξεων που διοικούν σήμερα το ΤΕΕ Δωδεκανήσου, οι οποίες ανέτρεψαν απόφαση της Αντιπροσωπείας του ΤΕΕ Δωδεκανήσου (20 υπέρ της προσφυγής, 7 κατά).

Στις κρίσιμες αποφάσεις, που πιθανά εμπεριέχουν και προσωπικό κόστος, διαπιστώνει κανείς τον τρόπο λειτουργίας των παρατάξεων.

Ειδικά για τη Δημοκρατική Κίνηση Μηχανικών (ΔΚΜ) που «προβάλλει» με κάθε τρόπο την άρνησή της για την υποβολή προσφυγής, ακολουθούν τρία δημόσια ερωτήματα, ευελπιστούμε σε απάντηση.

1. Πώς κρίνει η ΔΚΜ Δωδεκανήσου, ότι ο σημερινός πρόεδρος του ΤΕΕ και επικεφαλής του πανελλαδικού ψηφοδελτίου της ΔΚΜ Στασινός Γιώργος κατά την επίσκεψή του τον Φεβρουάριο στην Ρόδο, αφενός απέφυγε να συναντηθεί με τον πρόεδρο και τη Διοικούσα Επιτροπή του ΤΕΕ Δωδεκανήσου, αφετέρου εξέφρασε δημόσια για ένα έργο τοπικού ενδιαφέροντος όπως η Μαρίνα της Ρόδου αντιδιαμετρικές θέσεις με τις ήδη εκφρασμένες απόψεις του ΤΕΕ Δωδεκανήσου, δημιουργώντας με αυτόν τον τρόπο εξαιρετικά δυσμενή εντύπωση και σχόλια ως προς τη συνολική λειτουργία του ΤΕΕ. Είναι αποδεκτές άραγε αντίστοιχες πρακτικές από τον εκάστοτε πρόεδρο του ΤΕΕ;

2. Κατά τη συνεδρίαση της 35μελούς Αντιπροσωπείας του ΤΕΕ Δωδεκανήσου στις 19.02.2024 ο πρόεδρος της Αντιπροσωπείας και μέλος της ΔΚΜ σε πλήρη ταύτιση με τον επικεφαλής της ΔΚΜ προσπάθησε να εμποδίσει με μεθοδεύσεις την ψηφοφορία του Σώματος για το θέμα της Μαρίνας, ακολουθώντας παρελκυστική και αντικαταστατική πρακτική.

Η αγανάκτηση για τους χειρισμούς αυτούς, είχε ως αποτέλεσμα την κατάθεση μομφής εναντίον του από την παράταξη «Μηχανικών Ένωσις». Η μομφή στηρίχθηκε και από τις 4 παρατάξεις (πλην δηλαδή ΔΚΜ) με αποτέλεσμα την καθαίρεση του προέδρου από τη θέση του για το υπόλοιπο της συνεδρίασης, γεγονός που συνέβη για πρώτη φορά στα χρονικά του ΤΕΕ Δωδεκανήσου. Θα ζητηθεί, έστω εκ των υστέρων, συγγνώμη για τους χειρισμούς του θέματος προς τους συναδέλφους που μετείχαν στη συνεδρίαση;

3. Κατά τη διάρκεια της ίδιας συνεδρίασης ενημερωθήκαμε από τον επικεφαλής της ΔΚΜ, ότι πριν τη συνεδρίαση πραγματοποίησε συνάντηση «ως πολίτης» με τον εκπρόσωπο της εταιρείας που διαχειρίζεται τη Μαρίνα, προκειμένου να ενημερωθεί για τις θέσεις του επί του θέματος.

Γιατί άραγε δεν επιδιώχθηκε στη συνάντηση αυτή να μετέχει και η Διοικούσα Επιτροπή του ΤΕΕ, ώστε να έχουμε όλοι την ίδια ενημέρωση; Αυτή δηλαδή είναι η αντίληψη για τον τρόπο άσκησης διοίκησης ενός επιστημονικού φορέα; Πώς κρίνει επίσης ότι με την πρότασή του για τη Μαρίνα, κατά τη διαδικασία της ψηφοφορίας διαφοροποιήθηκαν, προς τιμή τους, ακόμη και μέλη της παράταξής του;

Επειδή το θέμα της ανάπτυξης του ανατολικού μετώπου της πόλης το θεωρούμε εξαιρετικά κρίσιμο για το μέλλον της, σκοπεύουμε να επιδιώξουμε συνεργασία με τον δήμο Ρόδου, ώστε να σχεδιάσουμε προτάσεις για την ανάπτυξη της περιοχής, με κύρια στοιχεία τη βιωσιμότητα, την αειφορία και το σεβασμό στην ιστορική μνήμη του τόπου μας.

Κάποιες αρχικές σκέψεις αποτελούν η διεκδίκηση της υλοποίησης της δέσμευσης για την απόδοση στην πόλη του παλιού εργοστασίου της ΔΕΗ ως «πολυχώρο πολιτισμού», ως αντισταθμιστικό μέτρο για την ανέγερση του υποσταθμού στον Άγιο Νικόλαο.

Επίσης, την ανάδειξη και αξιοποίηση του χώρου των Σφαγείων με ενδεχόμενη χρήση ναυτικού μουσείου. Δεν αποτελεί τιμητικό για κανένα, σε τόσο κομβικά σημεία, να παραμένουν εγκαταλελειμμένα σημαντικά δημόσια κτήρια. Σε αυτή την προσπάθεια, ο Σύλλογος Αρχιτεκτόνων Δωδεκανήσου μπορεί επίσης να έχει καθοριστική συμβολή.

Η ελεύθερη πρόσβαση στις παραλίες αποτελεί ένα συνταγματικά κατοχυρωμένο δικαίωμα των πολιτών και οφείλουμε να αγωνιστούμε για να το διαφυλάξουμε. Μας αφορά όλους. Το ΤΕΕ Δωδεκανήσου ως τεχνικός σύμβουλος της πολιτείας θα πρέπει να παρεμβαίνει στην κατεύθυνση της τήρησης της νομιμότητας.

Οι παραλίες αλλά και γενικότερα το τι συμβαίνει στον δημόσιο χώρο έχει άμεση σχέση με την ποιότητα της ζωής μας αλλά και τον τρόπο ανάπτυξης του τόπου μας. Δυστυχώς, για κάποιους, τέτοιου είδους θέματα απουσιάζουν εντελώς από την ατζέντα ενδιαφέροντός τους.

Ποιο είναι το «κλίμα» μεταξύ των μηχανικών, αναφορικά με τις εκλογές του ΤΕΕ στις 19 Μαΐου;
Την περίοδο αυτή, όπως είναι αναμενόμενο, γίνονται συζητήσεις με πολλούς συναδέλφους για τα πεπραγμένα της θητείας που ολοκληρώνεται. Η κύρια διαπίστωση που προκύπτει από τις επικοινωνίες αυτές, είναι ότι η πλειοψηφία των μηχανικών εκφράζει έντονο σκεπτικισμό και απογοήτευση για τον τρόπο λειτουργίας και τη δράση του φορέα μας.

Άξιο σχολιασμού είναι επίσης, ότι ακόμη και οι παρατάξεις ΔΚΜ και ΔΩΠΡΩΜΗ που είχαν τη συνδιοίκηση του ΤΕΕ Δωδεκανήσου τα τελευταία 8 έτη, αποφεύγουν οποιαδήποτε αναφορά για το «έργο» που έχει «παραχθεί» την περίοδο αυτή. Η ΔΚΜ έχει ως κεντρικό προεκλογικό σύνθημα «αλλάζουμε τα δεδομένα», άρα εύλογα γεννάται το ερώτημα γιατί εάν μία παράταξη θεωρεί ότι είχε διοικήσει αποτελεσματικά και έχει παράξει ουσιαστικό έργο, δηλώνει ως κύρια προτεραιότητα την «αλλαγή των δεδομένων».

Αντίστοιχα η ΔΩΠΡΩΜΗ στην πρώτη κιόλας προεκλογική ανακοίνωσή της (01.04.2024) είναι ακόμη πιο αποκαλυπτική: «Τα τελευταία χρόνια, ο φορέας μας, τόσο σε κεντρικό όσο και σε τοπικό επίπεδο, αποδυναμώθηκε και άλλαξε πορεία πλεύσης.

Στόχος μας σήμερα, είναι να ανατρέψουμε τις παθογένειες αυτές και να επαναφέρουμε το ΤΕΕ στην ορθή του πορεία, προς όφελος του τόπου και των μηχανικών».

Να θυμίσουμε, ότι την περίοδο 2010-2016 όπου είχαμε τη θέση του προέδρου στο ΤΕΕ Δωδεκανήσου, στην ολοκλήρωση κάθε θητείας υπήρχε πλήρης ενημέρωση με σύνταξη πεπραγμένων και απολογισμού για την πλούσια και πολύπλευρη δράση του φορέα μας. Σε ό,τι αφορά το «προεκλογικό κλίμα», η ΔΚΜ σε αντίθεση με όλες τις υπόλοιπες παρατάξεις, συχνά στην τακτική της εμπεριέχει λόγο απαξιωτικό.

Ακολουθεί χαρακτηριστικό απόσπασμα από ραδιοφωνική συνέντευξη του επικεφαλής της, «...δεν θα πούμε στους συναδέλφους ποιους να επιλέξουν, μπορούμε όμως να πούμε με μεγάλη σιγουριά ποιους μπορούν να αποφύγουν, γιατί έχουν δείξει έμπρακτα ότι δεν μπορούν να κάνουν τίποτα, παρά να συντηρούν μία αρρωστημένη κατάσταση...». Θα είχε ενδιαφέρον να υπάρξει αποσαφήνιση ποια ή ποιες παρατάξεις αφορά …

Τι μήνυμα θα θέλατε να στείλετε στους μηχανικούς για τις εκλογές;
H μαζική συμμετοχή σε μία εκλογική διαδικασία, ανεξάρτητα από το αποτέλεσμά της, ισχυροποιεί και προσδίδει μεγαλύτερο κύρος στη νέα διοίκηση που θα εκλεγεί. Ως εκ τούτου, πρώτα από όλα, καλούμε τους συναδέλφους να προσέλθουν στις κάλπες την Κυριακή 19 Μαΐου. Η αποχή δεν αποτελεί τη λύση για τις καταστάσεις που δεν μας εκφράζουν. Η παράταξή μας διεκδικεί την ψήφο των συναδέλφων, δίνοντας τη δέσμευση, ότι εμείς δεν θα τους απογοητεύσουμε και θα φανούμε αντάξιοι της εμπιστοσύνης τους.

Όλα αυτά τα χρόνια η συμμετοχή μας στα όργανα διοίκησης του ΤΕΕ είχε ως κύριο γνώμονα την προάσπιση του κύρους του φορέα μας και την αξιοπρέπειά μας. Η διεκδίκηση θέσεων ευθύνης ουδέποτε υπήρξε αυτοσκοπός, αλλά μέσο προσφοράς. Τα έως τώρα μηνύματα που λαμβάνουμε από τους συναδέλφους, μας καθιστούν εξαιρετικά αισιόδοξους για ένα νικηφόρο εκλογικό αποτέλεσμα.

Πρόγραμμα Δράσης της
ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ
Το πρόγραμμα δράσης που ακολουθεί, είναι αποτέλεσμα ευρείας διαβούλευσης μελών και φίλων της παράταξης. Περιλαμβάνει τους άξονες στους οποίους πιστεύουμε ότι πρέπει να κινηθεί ο φορέας μας, προκειμένου να ανακτήσει τον ουσιαστικό ρόλο που οφείλει να έχει.

NEOI MHXANIKOI
Σύνταξη ενημερωτικού οδηγού για νέους μηχανικούς.

Επαγγελματικά Δικαιώματα,

Δομή - Λειτουργία και στοιχεία επικοινωνίας υπηρεσιών ενδιαφέροντος μηχανικού,

Εργασιακά-Ασφαλιστικά δικαιώματα,

Δομή-Λειτουργία ΤΕΕ - Κανόνες δεοντολογίας Μηχανικών,

Λήψη Μελετητικού-Εργοληπτικού Πτυχίου.

Δημιουργία δομής εύρεσης εργασίας.

ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ
Συνεργασία με την ΕΜΔΥΔΑΣ για την ανάδειξη της μεγάλης υποστελέχωσης των υπηρεσιών της Δωδεκανήσου σε μηχανικούς. Συντονισμένες παρεμβάσεις με Δήμους και Περιφέρεια για διεκδίκηση στελέχωσης των υπηρεσιών. Ιδιαίτερη έμφαση στη στελέχωση των Υπηρεσιών Δόμησης (ΥΔΟΜ) και των Τεχνικών Υπηρεσιών.

Επιδίωξη προγραμματικών συμβάσεων με Περιφέρεια, Δήμους, Υπουργεία μέσα από τις οποίες μπορεί να υπάρξει απασχόληση συναδέλφων.

Συστηματική ενημέρωση συναδέλφων για προκήρυξη θέσεων εργασίας.

Ενημέρωση συναδέλφων για χρηματοδοτούμενα προγράμματα απασχόλησης.

ΣΤΗΡΙΞΗ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΣΤΗΝ ΑΣΚΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ
Θεσμικές παρεμβάσεις για την αντιμετώπιση νομοθετικών-γραφειοκρατικών προβλημάτων που δυσχεραίνουν την άσκηση του επαγγέλματος.

Παρεμβάσεις για τη βελτίωση της λειτουργίας υπηρεσιών, στις οποίες παρατηρούνται σημαντικές καθυστερήσεις στην διεκπεραίωση αδειοδοτήσεων/ εγκρίσεων κλπ. μελετών. Ισότιμη αντιμετώπιση συναδέλφων.

Έκδοση οδηγού εύλογων ελάχιστων αμοιβών εργασιών μηχανικού.

Δημιουργία ηλεκτρονικού αρχείου και ψηφιοποίηση παλαιών οικοδομικών αδειών στις ΥΔΟΜ του νομού.

Επικαιροποίηση - τυποποίηση πραγματογνωμοσυνών που διενεργούνται από το ΤΕΕ.

Ενέργειες για θέματα που άπτονται τεχνικών ασφαλείας και ασφάλειας σε κατασκευές.

Συνεργασία με την Πανελλήνια Ένωση Διπλωματούχων Μηχανικών Εργοληπτών Δημοσίων Έργων (ΠΕΔΜΕΔΕ) για στήριξη θεμάτων συναδέλφων εργοληπτών Δημοσίων Έργων.

ΣΤΗΡΙΞΗ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΣΤΗΝ ΑΣΚΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ
Στενή συνεργασία με Ένωση Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων Διπλωματούχων Ανωτάτων Σχολών (ΕΜΔΥΔΑΣ) Δωδεκανήσου για :

Νομική υποστήριξη Συναδέλφων σε θέματα που ανακύπτουν στο πλαίσιο άσκησης υπηρεσιακών καθηκόντων.

Βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος (κτιριακές εγκαταστάσεις-εξοπλισμός) των συναδέλφων που εργάζονται σε δημόσιες υπηρεσίες.

Διεκδίκηση αξιοπρεπών αποζημιώσεων για τις εκτός έδρας μετακινήσεις.

Στήριξη πανελλαδικών διεκδικήσεων.

ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ – ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ
Εμπλουτισμός – αναμόρφωση ιστοσελίδας ΤΕΕ Δωδεκανήσου με δημιουργία βάσης δεδομένων με πληροφοριακό υλικό.

Διοργάνωση ενημερωτικών ημερίδων και επιμορφωτικών σεμιναρίων σε συνεργασία με υπηρεσίες ενδιαφέροντος μηχανικού: π.χ. ΥΔΟΜ, Πυροσβεστική, Δ/νση Ανάπτυξης και Δ/νση Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού ΠΝΑΙ, Δ/νση Δασών Δωδεκανήσου.

Υλοποίηση ενημερωτικών ημερίδων, σεμιναρίων και επιμορφωτικών ημερίδων από έμπειρους συναδέλφους/εταιρείες σχετικά με: εκπόνηση μελετών, αντιμετώπιση προβλημάτων κατασκευών, νέα υλικά και τεχνολογίες.

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί σε θέματα διαχείρισης για την αποκατάσταση και επανάχρηση μνημείων, ιστορικών κτιρίων και συνόλων.

Σεμινάρια επιμόρφωσης τεχνιτών σε ζητήματα συντήρησης και επεξεργασίας παραδοσιακών υλικών (πέτρα, ξύλο, βοτσαλωτά).

Η ιστορικότητα της Δωδεκανήσου μπορεί να αποτελέσει το έναυσμα για τη συνδιοργάνωση με ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα επιμορφωτικών εργαστηρίων και διαλέξεων με απώτερο στόχο την προστασία και ανάδειξή της.

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ
Συγκρότηση ομάδων εργασίας για επεξεργασία και υποβολή τεκμηριωμένων προτάσεων σε θέματα αναπτυξιακού χαρακτήρα. Ενδεικτικοί άξονες:

Προστασία περιβάλλοντος – Διαχείριση υδατικού αποθέματος – Διαχείριση απορριμμάτων.

Υποδομές - Οδικοί άξονες – Μεταφορές-Ενέργεια.

Χωροταξικός σχεδιασμός – Τουρισμός.

Προάσπιση δημόσιων κοινόχρηστων χώρων.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΕΕ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ
Ετήσια δημόσια λογοδοσία. Ενημέρωση συναδέλφων με τα πεπραγμένα του ΤΕΕ Δωδεκανήσου. Καταγραφή νέων προτάσεων συναδέλφων.

Συνεχής συνεργασία, σχεδιασμός κοινών πρωτοβουλιών δράσεων με τις Μόνιμες Επιτροπές Κω, Καλύμνου, Καρπάθου και τους Συλλόγους ειδικοτήτων μηχανικών.

Παρεμβάσεις-Δράσεις για όλες τις ειδικότητες των συναδέλφων σε όλα τα νησιά της Δωδεκανήσου και για όλους τους εργασιακούς χώρους (π.χ. εκπαίδευση, ΥΠΑ).

Αποτελεσματική λειτουργία πειθαρχικού συμβουλίου.

Στήριξη συνταξιούχων συναδέλφων. Μείωση χρόνου καταβολής συντάξεων. Άμεση καταβολή όλων των αναδρομικών οφειλών.

ΣΥΛΛΟΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ – ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ - ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ
Δημιουργία νέων συλλογικών δράσεων σε τομείς όπως φωτογραφία, τέχνες, θέατρο και στήριξη των υφιστάμενων.

Ανάδειξη-βράβευση του επιστημονικού έργου των συναδέλφων.

Συμμετοχή σε εθελοντικές δράσεις, ανάδειξη και του κοινωνικού ρόλου του φορέα μας.

Για την υλοποίηση των ανωτέρω προτάσεων, αποτελεί προαπαιτούμενο η αλλαγή της λειτουργίας του ΤΕΕ Δωδεκανήσου, υπηρετώντας το θεσμικό του ρόλο και όχι προσωπικές στοχεύσεις.

Με όραμα, γνώση και δυναμισμό.

Για ένα ΤΕΕ δημοκρατικό και συμμετοχικό που θα στηρίζει πολύπλευρα τους συναδέλφους και θα διεκδικεί την αειφόρο ανάπτυξη του τόπου μας.

Διαβάστε ακόμη

Γιάννης Παππάς: «Η Δικαιοσύνη οφείλει να κάνει τη δουλειά της ανεπηρέαστη και στην ώρα της»

Μάνος Κόνσολας: «Το στοίχημα δεν είναι οι αφίξεις, αλλά τα έσοδα | Η Ελλάδα πρέπει να περάσει από την ποσότητα στην αξία»

Κ. Πιερρακάκης: «Ισχυρότερο του αναμενομένου το πλεόνασμα»

Το όραμα του Κ. Πράπογλου για το Μουσείο Νεοελληνικής Τέχνης

Σχολικός Εκφοβισμός: Τα σημάδια, τα λάθη των γονιών και η δύναμη της ενσυναίσθησης

Συνέντευξη με τον Δρ. Γιώργο Ρόκα: Ευρυαγγείες στα πόδια – Όσα πρέπει να γνωρίζετε για τα αίτια, τα συμπτώματα και τις σύγχρονες θεραπείες

Μπροστά στην κρίση: Η δράση των κοινωνικών λειτουργών στο Νότιο Αιγαίο

Ο Σάββας Δρακιού από τη Ρόδο: δάσκαλος, ξεναγός, έφεδρος, μία ζωή γεμάτη ήθος, γνώση και προσφορά