Ο γενικός διευθυντής του τουρ οπερέιτορ της Φινλανδίας Aurinko Matkat, μιλά στη «Ροδιακή» για την τουριστική αγορά της χώρας του και για το ενδιαφέρον των Φινλανδών για το νησί μας
Η Ρόδος έχει πολύ καλό brandname στο τουριστικό γίγνεσθαι της Φινλανδίας και πρέπει αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα να βρεθούν τρόποι έτσι ώστε να διαχυθεί στις νεότερες γενιές.
Αυτό, μεταξύ άλλων τονίζει σε συνέντευξή του στη Ροδιακή ο γενικός διευθυντής του μεγαλύτερου τουρ οπερέιτορ της Φινλανδίας AURINKO MATKAT κ. Merethiemi Tuomo.
Οπως είναι γνωστό, ο φινλανδικός τουριστικός οργανισμός ξεκίνησε να φέρνει τουρίστες στη Ρόδο το 1963 και την περασμένη εβδομάδα τιμήθηκε για τα 50 χρόνια της δραστηριότητάς του από την Ενωση Ξενοδόχων Ρόδου και τον ΠΡΟΤΟΥΡ.
Ο Merethiemi Tuomo είναι μόλις 42 χρονών και βρίσκεται στο τιμόνι του τουριστικού οργανισμού, ενώ μικρότερες είναι οι άλλες ηλικίες των άλλων μελών του διοικητικού συμβουλίου.
Ο κ. Tuomo έχει σπουδάσει οικονομικά και εργάζεται 15 χρόνια στον τουριστικό οργανισμό και στο διάστημα αυτό ανέβηκε όλα τα σκαλιά για να βρεθεί στην θέση του γενικού διευθυντή. Οι σχέσεις του με τα Δωδεκάνησα ξεκίνησαν το 1995, όταν ξεκίνησε να εργάζεται ως αρχηγός στην Κω, ενώ το ίδιο διάστημα γνώρισε και την Ρόδο όπου ερχόταν για ημερήσιες εκδρομές.
Στην ενδιαφέρουσα συνέντευξή του αναφέρει τα εξής:
Εξακολουθεί να πουλάει η Ρόδος στην Φινλανδία;
Ναι αλλά όχι για τους ίδιους λόγους. Υπάρχει ο Φινλανδός που έρχεται όλα τα χρόνια και που θα συνεχίσει να έρχεται, αλλά βλέπουμε ότι και οι νεότεροι Φινλανδοί ενδιαφέρονται.
Οι νέοι έρχονται με τις οικογένειες τους, για να δουν τον προορισμό που αγάπησαν οι γονείς τους.
Η Ρόδος έχει πολύ καλό brandname στο τουριστικό γίγνεσθαι της Φινλανδίας και πρέπει να βρεθούν τρόποι να διαχυθεί αυτό στις νεότερες γενιές.
Κατά τα άλλα πόσο έχει επηρεάσει η οικονομική κρίση την τουριστική κίνηση;
Πολύ λίγο επηρέασε την Φινλανδία η οικονομική κρίση. Είναι γεγονός ότι όταν κάτι συμβαίνει διαχέεται εύκολα και γρήγορα. Οι Φινλανδοί καταλαβαίνουν ότι οι έλληνες περνούν δύσκολες στιγμές αλλά αυτό δεν τους αποτρέπει να σταματήσουν να έρχονται στην Ελλάδα. Για εμάς η Ελλάδα αποτελεί το 1/3 των καλοκαιρινών πακέτων που διαθέτουμε.
Υπάρχουν δυνατότητες επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου;
Γνωρίζουμε ότι ο καιρός είναι σχετικά καλός. Υπάρχουν δυνατότητες, όχι όμως για όλο τον χειμώνα. Το βλέπουμε περισσότερο σαν επιμήκυνση της σεζόν κυρίως στο τέλος Οκτωβρίου και τον Νοέμβριο.
Έχουν εντοπιστεί προβλήματα και αδυναμίες;
Οι διακοπές δεν εντοπίζονται μόνο στο θέμα του ξενοδοχείου αλλά και στην επαφή του ξένου με το ντόπιο στοιχείο. Στις νέες περιοχές του νησιού (εντοπίζεται) αδυναμία επαφής των τουριστών με τους ντόπιους.
Χρειάζεται να υπάρξει αλλαγή στρατηγικής στην τουριστική πολιτική;
Ολοι οι προορισμοί πρέπει πλέον να σκέπτονται διαφορετικά για να προσεγγίσουν τις νέες γενιές.
Η Ρόδος είναι ένας προορισμός μαζικού τουρισμού και μέσα από αυτό το προφίλ πρέπει να βρει και να προσφέρει νέα πράγματα.
Κατά την άποψή μου η νέα στρατηγική πρέπει να κατευθυνθεί προς εκεί περιλαμβάνοντας νέα δεδομένα που θα εμπλουτίσουν το τουριστικό προϊόν.
Πώς νιώθετε σαν υπεύθυνος ενός τόσο μεγάλου οργανισμού, στο δ.σ. του οποίου όλα σχεδόν τα μέλη είναι νέοι;
Για την Ευρώπη είναι πολύ νέοι για την Αμερική....όχι. Μας δίνεται η δυνατότητα επειδή είναι νέοι, να έχουν και από τολμηρές ιδέες.
Στις ερωτήσεις που δίνετε στους πελάτες σας για τον προορισμό υπάρχει μία ερώτηση σχετικά με το περιβάλλον. Πως βαθμολογείται η Ρόδος σαν προορισμός, στον τομέα αυτό;
Βαθμολογείται με 3,85 στα 5 που θεωρείται χαμηλός βαθμός διότι οι πελάτες όπως κι εμείς που γυρνάμε, δεν βλέπουμε για παράδειγμα κάδους ανακύκλωσης, αλλά έχουμε δει πολλά σκουπίδια, που ίσως οφείλονται στο ότι βρισκόμαστε σε περίοδο αιχμής.
Ακολουθήστε τη Ροδιακή στο Google News
