Τα καλώς... και τα κακώς... κείμενα

Τα καλώς... και τα κακώς... κείμενα

Τα καλώς... και τα κακώς... κείμενα

Rodiaki NewsRoom

ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΚΕ 342 ΦΟΡΕΣ

Γράφει o Γιώργος Σιφωνιός

Όλοι σχεδόν οι δήμαρχοι της Ρόδου και των πρώην δήμων του νησιού, ήταν και είναι φίλοι μου. Φίλοι μου, επίσεις, ήταν και είναι, πολλοί νυν και πρώην αντιδήμαρχοι.

Τα κριτήρια της φιλίας μου, δεν είναι πολιτικά. Τολμώ μάλιστα να πω, ότι οι περισότεροι από αυτούς, βρίσκονται σε διαφορετική παράταξη, από αυτή που υποστηρίζω. Μετά όμως τις εκλογές, τα προβλήματα της Ρόδου είναι ίδια γιά όλους, με όποια παράταξη και εάν έχουν εκλεγεί. Κανένας δεν αγαπά την Ρόδο περισσότερο από τον άλλον.

Η επιτυχία της παράταξης που πλειοψήφησε, εκτός από την αποτελεσματικότητα των στελεχών της και τον πολιτικό της σχεδιασμό, οφείλεται σε μεγάλο βαθμό και στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού των υπηρεσιών.

Σε πάρα πολλούς εκλεγμένους συμβούλους, έλεγα την γνώμη μου για το προσωπικό. Με ενοχλούσε πάρα πολύ, να βλέπω στο δρόμο να εργάζονται συνεργεία σε βλάβη, που ενώ χρειάζονται δύο άτομα, να απασχολούνται πέντε και έξι. Δύο να δουλεύουν και τέσσερις να βλέπουν.

Με την πρώτη εντύπωση, τους χαρακτηρίζουμε τεμπέληδες. Όμως, δεν φταίνε αυτοί. Έλεγα, λοιπόν, στους εκλεγμένους φίλους μου, έναν τρόπο για να αξιοποιηθούν τα συνεργεία αυτά, ώστε και έργο να παράγετε και οι εργαζόμενοι να είναι ευχαριστημένοι από την απόδοση τους και να μην προκαλείται το δημόσιο αίσθημα.

Τους έλεγα λοιπόν, να υπάρχουν ολιγάριθμα συνεργεία, με επικεφαλείς τεχνικούς που να έχουν εκπαιδευτεί με σεμινάρια για την θέση αυτή. Κάθε μέρα που θα εργάζονται, ο επικεφαλής του συνεργείου θα συντάσσει αναφορά για το έργο που εκτελέστηκε και ποιά συμμετοχή είχε ο κάθε εργαζόμενος στο έργο αυτό. Όλες οι αναφορές να συγκεντρώνονται κάθε μέρα, στο γραφείο του αρμόδιου αντιδήμαρχου.

Ο αντιδήμαρχος, κάθε εβδομάδα, να συντάσσει την αναφορά του για το εβδομαδιαίο έργο που εκτελέστηκε, να αναφέρει τις βελτιωτικές παρεμβάσεις του και να καταθέτει την αναφορά στον συντονιστή, εντεταλμένο του δημάρχου. Ο δήμαρχος να έχει χαράξει μηνιαίο στόχο και να ελέγχει εάν ο στόχος αυτός πραγματοποιείτε. Με το οργανωτικό αυτό σχήμα, κανένας δεν κρύβετε πίσω από κανένα. Η απόδοση του καθενός, είναι καταγραμμένη. Γιατί οι φίλοι μου εκλεγμένοι δεν εφαρμόζουν αυτό το σύστημα ελέγχου κάθε εργαζόμενου χωριστά; Λέτε να θέλουν να φτιάξουν ομελέτα, χωρίς να σπάσουν αυγά; Μήπως είναι δέσμιοι των ψηφοφόρων τους;

Αχ αυτοί οι ψήφοι, πόσο έχουν εκφυλιστεί. Έχω δει σε εκλογές, να πατώνουν αξιόλογοι δημότες, και να εκλέγονται φελοί. Όσοι έχουν ασχοληθεί με εκλογές, γνωρίζουν ότι η αξία του υποψήφιου δεν επαρκεί για να εκλεγεί. Μήπως ωρίμασε η σκέψη να ορίζονται αντιδήμαρχοι και δημότες πού είναι άξιοι και ικανοί αλλά δεν ήταν υποψήφιοι στις εκλογές και δεν χρωστάνε σε κανένα για την ψήφο τους;

Διαβάστε ακόμη

Γιάννης Καμπούρης: "Η Βαρκελώνη δείχνει τον δρόμο, Biochar από ελαιώνες σε δρόμους και πεζοδρόμια"

Σωτήρης Ντάλης: Η Βιώσιμη Κοινωνία της Ευημερίας. Η συμβολή ενός Πανεπιστημίου ειδικού εθνικού σκοπού

Δημήτρης Προκοπίου: Μαρίνες ως τουριστικός προορισμός

Ρόδος: Κραυγή απόγνωσης για την ασφάλεια στους δρόμους

Ναπολέων Θ. Βλάσσης: Η ένωση των Επτανήσων με τη Μητέρα Ελλάδα, 21 Μαΐου 1864!

Ηλία Καραβόλιας: Η μπόχα της χώρας

Ελένη Κορωναίου: Survival guide στο γραφείο: Ηρεμία μέσα στο χάος των χαρακτήρων

Θέμης Καλαμάτας: «Η Πολιτεία δεν έχει δικαίωμα να λησμονεί τη Ρόδο και τη Δωδεκάνησο»