H Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου σε ανεξέλεγκτη (;) περιδίνηση

H Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου σε ανεξέλεγκτη (;) περιδίνηση

H Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου σε ανεξέλεγκτη (;) περιδίνηση

Rodiaki NewsRoom

ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΚΕ 947 ΦΟΡΕΣ

Και πάλι είμαστε θεατές μιας εικόνας που βρίσκεται σε αντίθεση με τα όσα επιτάσσουν οι συνθήκες που επικρατούν στη χώρα μας.

Ο λόγος αφορά τα όσα διαδραματίζονται στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και συγκεκριμένα το οφθαλμοφανές πρόβλημα της, να λειτουργήσει ως αποτελεσματική ομάδα πριν καν κλείσει χρόνο. Η κοινή εικόνα για όραμα, στόχους , στρατηγική και προτεραιότητες, είναι θολή, αφού οι στόχοι και η στρατηγική περιορίζονται στον τομέα του τουρισμού αλλά και αυτή με μη μετρήσιμα αποτελέσματα των δηλωθέντων επιλογών.

Δυστυχώς, για άλλη μια φορά μας γνωρίζετε ότι θα συμμετάσχουμε ως Περιφέρεια σε μια σειρά εκθέσεων αλλά δεν μας γνωρίζετε το κόστος, ανά δράση, αυτής της συμμετοχής, ποιο στόχο θέλουμε να πετύχουμε και κυρίως με ποιο τρόπο και πότε, θα διαπιστώσουμε ότι αυτός πέτυχε, σε σύγκριση μάλιστα με προηγούμενες επιλογές.

Επίσης, δεν μας γνωρίζετε για ποιο λόγο επιλέχθηκαν αυτές οι επιλογές και έναντι ποιων άλλων επικράτησαν και με ποια κριτήρια. Επιπλέον, η ικανότητα συναίνεσης στο πρόσωπο του άλλου, ως μέλος της ομάδας , με σκοπό την κοινή πορεία για την πρόοδο του τόπου, φαίνεται να έχει εκλείψει.

Αντί αυτού, η απόρριψη του άλλου και η σθεναρή αντίσταση για συνεργασία βρίσκονται σε ημερήσια διάταξη. Το γεγονός αυτό πιθανόν να προκύπτει και από την αδυναμία αντίληψης (;) των δομών και των σαφώς καθορισμένων ρόλων, όπως αυτοί προκύπτουν από την ισχύουσα νομοθεσία.

Βέβαια, τα πράγματα περιπλέκονται όταν οι διαδικασίες, οι κανόνες, οι λειτουργίες και οι μέθοδοι λήψης αποφάσεων δεν έχουν ξεκαθαριστεί από την ηγεσία. Αυτή, – η ηγεσία- οφείλει να ενώσει και να εδραιώσει την απαιτούμενη αμοιβαία εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της ομάδας. Φυσικά, ο σεβασμός στη διαφορετικότητα αποτελεί βασικό στοιχείο στην εδραίωση συμπεριφορών τέτοιων, που να ενδυναμώνουν την αποτελεσματικότητα της ομάδας αλλά και να στηρίζει ένα δημιουργικό κλίμα στις σχέσεις μεταξύ των μελών.

Όμως, η έλλειψη ανοιχτής επικοινωνίας μεταξύ των μελών απαξιώνει κάθε προσπάθεια και την καταδικάζει στην αποτυχία, ενώ οδηγεί στην εσωστρέφεια. Έτσι, αντιστρέφονται οι προτεραιότητες.

Δηλαδή, αντί η προσπάθεια των μελών να επικεντρώνεται στην πορεία ανάπτυξης του τόπου, αυτή αντίθετα, κατευθύνεται προς την κατεύθυνση των όποιων προσωπικών επιδιώξεων και κυρίως προς δύο κατευθύνσεις: πρώτον, της αμφιλεγόμενης προσόντων προσωπικής προβολής αντληθέντων από παλιάς κοπής κομματικές επιλογές και δεύτερον, από επιχειρηματικές «επιτυχίες» , των οποίων είναι ουραγοί και όχι δημιουργοί.

Επειδή, οι καιροί ου μενετοί, περιμένουμε γρήγορες διορθωτικές ενέργειες ,αποτελεσματική αντίδραση με την απαιτούμενη ενημέρωση μας και κυρίως δουλειά και πάλι δουλειά, από όλους και όλες, για το καλό του τόπου, αφού αυτός είναι ο μόνος λόγος για τον οποίο οι πολίτες της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου προέβησαν στην ανάλογη επιλογή.

Γράφει ο Μιχαήλ Β. Μαντικός
(Σμήναρχος ε.α)

Διαβάστε ακόμη

Εμμανουήλ Κολεζάκης: Το κυκλοφοριακό πρόβλημα στη Ρόδο: Μια πρόταση

Αντώνης Τζαμπάζης: Ελλάδα-Τουρκία, Casus Belli Χθες ή Casus Pacis Σήμερα

Αγγελική Κ. Μοράρη: Λίπος στο συκώτι: Μπορεί η σωστή διατροφή να το αναστρέψει;

Γιώργος Τζωρτζακάκης: Χωρίς σχολικές επιτροπές, χωρίς πάγιες προκαταβολές: τα σχολεία της Ρόδου ανοίγουν στον «αέρα» — και τον λογαριασμό θα τον πληρώσουν οι γονείς

Γιώργος Σάββενας: Δυο λόγια αντί επιλόγου - 61 χρόνια Έκθεση Κρεμαστής.

Η Τέχνη ως Φάρμακο: Η Επανάσταση της Πολιτιστικής Συνταγογράφησης στην Ελλάδα

Γιάννης Σαμαρτζής: Η κατάταξη των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης με βάση τους κατώτατους ονομαστικούς μισθούς και την αγοραστική δύναμη Γράφει ο Γιάννης Σαμαρτζής Οικονομολόγος

Μαρία Καρίκη: Γιατί κάποιοι άνθρωποι λένε τόσα ψέματα;