Γιατί οι οικογενειακές επιχειρήσεις είναι βραχύβιες;

Γράφει ο Μαντικός Μιχαήλ
σμήναρχος ε.α – Coach


Πάνω από το 80% των ελληνικών επιχειρήσεων είναι οικογενειακές. Επίσης, από τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης: Μόνο 3 στις 10 επιχειρήσεις επιβιώνουν κατά τη μετάβασή τους στη δεύτερη γενιά, ενώ μόνο 1 στις 10 διατηρούν την επιχείρηση με τη μετάβαση στην τρίτη γενιά.

Αντίστοιχα μόνο 3 στις 100 καταλήγουν στην τέταρτη γενιά.

Τι συμβαίνει όμως; Γιατί τέτοια καταστροφή; Μέρος της απάντησης μπορούμε να βρούμε στις απαντήσεις που έδωσαν οικογενειακές επιχειρήσεις στο Βαρόμετρο Οικογενειακών Επιχειρήσεων, Έκτη έκδοση, KMPG International, που εκδόθηκε το 2017.

Συγκεκριμένα, μεταξύ άλλων,  στην τρίτη  ερώτηση του ερωτηματολογίου, ζητήθηκε να απαντηθεί εάν: Η οικογενειακή επιχείρηση εφαρμόζει τους ακόλουθους μηχανισμούς και πρακτικές (επιλέξτε όσους εφαρμόζετε):

Α. Επίσημη μορφή κατεύθυνσης (ναι απάντησε το 70%)
Β. Συμφωνία μετόχων (ναι απάντησε το 45%)
Γ. Οικογενειακό συμβούλιο ( ναι απάντησε το 33%) 
Δ. Οικογενειακό σύνταγμα ή κώδικα επικοινωνίας (ναι απάντησε το 32%)
Ε. Πολιτική επιλογής αντικατάστασης και προαγωγής διοίκησης μη μελών της οικογένειας (ναι απάντησε το 31%) 
Στ. Διαδοχής σε θέσεις άλλων  στελεχών [εκτός οικογένειας] (ναι απάντησε το 23%)
Ζ. Επίσημη συμβουλευτική (ναι απάντησε το 20%)
Η. Σχέδιο διαδοχής CEO (ναι απάντησε το 22%)
Θ. Εμπορικά σχέδια για τα οικογενειακά μέλη που έχουν μερίδιο στην επιχείρηση (ναι απάντησε το 16%)
Ι. Πολιτική επιλογής, διαδοχής και προαγωγών των συγγενών υπαλλήλων (ναι απάντησε το 15%)
Ια. Μελλοντική στρατηγική (ναι απάντησε το 0%)
Ιβ. Διαδικασία εισδοχής, εκπαίδευσης και μεταβολής της κατάστασης των συγγενών υπαλλήλων στην οικογενειακή επιχείρηση (ναι απάντησε το 9%).

Δηλαδή, πέραν των άλλων, το 0% των επιχειρήσεων που συμμετείχε στην μελέτη έχει κάποια στρατηγική για το μέλλον της! Δηλαδή, έχει αποδεχθεί το «μοιραίο», κλείνει! Ευτυχώς όμως υπάρχουν επιλογές. Το business coaching, μπορεί να συμβάλει στην επιβίωση της εταιρίας. Μπορεί να βοηθήσει τον επιχειρηματία να αποκτήσει γνώσεις και δεξιότητες διοίκησης και διαχείρισης της εταιρίας του.

Επίσης, βοηθά τον επιχειρηματία να οργανώσει αποδοτικότερα και αποτελεσματικότερα την επιχείρησή του, εφαρμόζοντας διαδικασίες που δε θα δαπανούν άσκοπα πόρους (οικονομικούς, υλικών, ανθρώπων). Μεταξύ των τομέων που εξετάζονται είναι Στρατηγική, Χρηματοοικονομικά, Προιόν/ Υπηρεσία και Παραγωγή/ Παροχή, Εξυπηρέτηση Πελατών, Συνεργάτες, Διαδικασίες κ.α.

Όπως είναι εμφανές, το business coaching δεν αφορά μόνο τις οικογενειακές επιχειρήσεις, αλλά το σύνολο των επιχειρήσεων. Το μόνο που χρειάζεται είναι η ωριμότητα για αλλαγή και πειθαρχία στις αποφάσεις που θα λάβει- με τη βοήθεια του coach-  ο επιχειρηματίας και θα δεσμευθεί ο ίδιος να υλοποιήσει.